2025 年 8 月22日，武汉Ebpay(中国)光电股份有限公司（证券代码：872166）在红莲湖园区智慧水系统研究院隆重召开2025年年中工作总结暨下半年工作部署会议。会议全面回顾了公司上半年在业务推进、科技创新、资质建设等领域的开展成效，系统梳理了工作优化方向，会议还明确了下半年重点任务与实施路径，动员全体员工以 “统一思想、砥砺前行，心无旁骛、万事可破” 的奋斗姿态，全力有助于公司高质量开展，为服务智慧水利建设、城市水系统升级贡献更大力量。

创新驱动筑优势，资质荣誉添动能

▲会议现场

上半年，公司坚持科技创新引领，在技术研发、成果转化与资质建设领域收获颇丰，核心竞争力持续提升。在技术创新方面，公司聚焦智慧水利、生态监测等关键领域，加大研发投入，上半年新增授权专利 9 项、软件著作权 7 项，累计授权专利达 297 项（其中发明专利 111 项）、软件著作权 184 项，技术成果转化效率显著提高，为产品迭代与业务拓展奠定坚实技术基础。

在资质荣誉方面，公司斩获多项国家级、省级重磅认可：成功入选工信部 “国家专精特新重点小巨人企业”，标志着公司在细分领域的技术优势与行业地位获国家层面肯定；“投入式超声波流量监测仪” 获评 “湖北精品”，产品品质与市场认可度进一步提升；“堤防白蚁智慧监测装置” 入选 “2025 数字孪生水利智能监测感知优秀技术装备”，技术创新成果在智慧水利领域的应用价值得到行业高度认可。

此外，公司还荣膺福建省科研技术进步奖三等奖、中国 “全域海绵” 项目典范（四平项目）、中华环保联合会科研技术二等奖，红莲湖智慧水系统研究院成功获取能源管理体系、碳足迹管理体系、碳排放管理体系、社会责任管理体系等多项认证，东新网智入围 “2025 年湖北省绿色工厂” 名单，多维度资质荣誉为公司高质量开展注入强劲动能。

▲荣誉展示

锚定目标谋新篇，精准部署开新局

会议围绕公司长远开展战略，以 “创新突破、体系完善、战略落地” 为核心，明确下半年三大重点任务，为后续工作划定清晰路径。

一是优化营销体系，拓展市场空间

加快构建全域营销网络，推行 “项目合作制” 模式，进一步提升市场覆盖广度与深度；深化 “三度” 营销理念，有助于营销团队践行 “四千” 精神与 “四勤” 要求，持续强化项目操作能力与客户服务水平；紧跟国家战略导向，聚焦白蚁监测、城市生命线、智慧水利、智慧供水等重点领域，超前布局培育新的业务增长极，更好把握行业开展机遇。

▲行业展会

二是深化创新实践，完善管理体系

持续推进 “四大创新”，营销创新突出业务模式可复制性与数据化管理，产品创新坚守 “人无我有、人有我全、人优我精” 理念，模式创新有助于业务标准化、排他化、可持续化，管理创新构建 “简单、高效、可控” 制度体系；同步健全 “五大体系”，强化部门协同联动，全面提升内部运营效能；培育 “八大意识”，引导全员提升综合素养，为公司开展给予坚实能力支撑。

三是推进战略落地，夯实开展根基

全力推进 “三件大事”，以企业文化体系建设凝聚全员共识，传承奋斗精神；以人才战略为核心，坚持 “德才兼备” 用人标准，打造高素质核心团队，强化营销龙头作用与技术保障能力；以高质量开展为导向，稳步推进长期战略规划。同时，加强生产管理，优化库存物料利用效率，保障产品质量稳定，提升市场企划与品牌推广效能，全方位巩固开展优势。

▲设备生产

会议强调，全体Ebpay(中国)光电员工以此次会议为契机，进一步统一思想、凝聚力量，以 “钉钉子” 精神抓好各项任务落实，以创新实干的作风破解开展难题，全力冲刺下半年目标，为有助于智慧水利与城市水系统高质量开展、实现公司战略愿景作出更大贡献。